जब अधिकारी श्रेय ले जाए — When the senior takes the credit.

एक युवा अधिकारी राजदरबार में सेवा करता है। उसने कर-वसूली की एक नई विधि सुझाई — जिसमें फसल के अनुमान के बजाय बाजार मूल्य को आधार बनाया गया। कोष में तीन महीने में बीस प्रतिशत वृद्धि हुई। उसका वरिष्ठ उस विधि को अपने नाम से राजा के सामने रखता है। राजा उस वरिष्ठ की प्रशंसा करता है, और उसे एक उपहार देता है। युवा अधिकारी चुप है, पर अंदर ही अंदर जलता है।

सूत्र —
फलं वृक्षं न नाम्ना जानाति।
Phalam vriksham na naamnaa jaanaati.
फल वृक्ष को नाम से नहीं, स्वाद से पहचानता है।

तीन कदम:

पहला: अपनी विधि के एक भाग को ऐसा बनाओ जो केवल तुम्हारे हाथ से काम करे। उदाहरण के लिए, बाजार मूल्य की गणना का वह सूत्र जो तुमने लिखा है, उसे लिखित रूप में मत दो — जब राजा पूछे, 'यह कैसे काम करता है?' तो तुम्हारे बिना कोई उत्तर नहीं दे सकेगा। यह तुम्हारी विशेषज्ञता है, न कि छल।

दूसरा: अपने वरिष्ठ से कहो, 'अगली नीति का प्रारंभिक मसौदा मैं तैयार करता हूँ, और आप इसे राजा के सामने रखिए।' इससे तुम्हारा नाम मसौदे में जुड़ेगा, और वरिष्ठ को भी सहयोगी चाहिए।

तीसरा: दरबार में एक ऐसा विषय खोजो जिसे वरिष्ठ नहीं समझता — जैसे कि नई विधि के दीर्घकालिक प्रभाव। राजा के सामने एक छोटी टिप्पणी दो: 'महाराज, यदि बाजार मूल्य तीन साल तक गिरता है, तो विधि में यह समायोजन आवश्यक होगा।' यह दिखाएगा कि तुम स्वाद जानते हो, नाम नहीं।